Politique de gestion des risques en matière de durabilité (Article 3 SFDR)

Conformément aux dispositions de l’article 3 du Règlement (UE) 2019/2088 du Parlement européen et du Conseil sur la publication d’informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers (SFDR), Inter Gestion affirme son engagement à intégrer les risques en matière de durabilité dans l’ensemble de ses processus d’investissement et de gestion des actifs.

Les risques de durabilité incluent les événements ou conditions environnementales, sociales ou de gouvernance (ESG) susceptibles d’entraîner un impact négatif sur la performance financière et la valeur des investissements. Cette politique vise à définir les pratiques mises en œuvre par Inter Gestion pour identifier, évaluer et gérer ces risques.

Intégration des critères ESG

Inter Gestion adopte une démarche structurée et progressive pour analyser et intégrer les critères ESG dans la gestion de ses actifs, avec une volonté d’amélioration continue.

1. Analyse ESG en cours

Actuellement, une analyse ESG est réalisée sur une partie des actifs sous gestion. Cette analyse prend en compte :
• Critères environnementaux : efficacité énergétique, empreinte carbone, gestion durable des ressources naturelles et biodiversité.
• Critères sociaux : qualité de vie des occupants, accessibilité, mobilité
• Critères de gouvernance : implication des parties prenantes, relation locataire, structure organisationnelle responsable.

Parallèlement, une extension de cette analyse est en cours pour couvrir l’ensemble des actifs sous gestion. Cette étape vise à doter Inter Gestion d’une vue d’ensemble complète et homogène des performances ESG de son portefeuille.

L’objectif est d’intégrer systématiquement des critères ESG à la gestion quotidienne des actifs. Pour ce faire :
• Des grilles d’évaluation ESG spécifiques sont développées et adaptées à chaque classe d’actifs.
• Des audits périodiques sont prévus pour mesurer les progrès réalisés et identifier les opportunités d’amélioration.

Gestion des risques physiques

Les risques physiques résultant des changements climatiques, tels que les événements climatiques extrêmes (inondations, vagues de chaleur, etc..), sont analysés pour une partie des actifs. Cette démarche s’inscrit dans une stratégie d’anticipation et d’adaptation :

Actions concrètes mises en place :
• Cartographie des risques climatiques : localisation des actifs dans les zones potentiellement exposées.
• Analyse de la résilience des actifs : identification des mesures correctives et préventives afin d’atténuer les risques identifiés (ex. systèmes de drainage, matériaux résistants aux intempéries).

Analyse des risques de transition

Dans le contexte de la transition énergétique et des objectifs de neutralité carbone, Inter Gestion déploie une analyse approfondie des risques de transition :

1. Modélisation des trajectoires carbone Les trajectoires carbone des Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) gérées sont modélisées afin d’évaluer leur alignement avec les objectifs climatiques internationaux. Cette démarche comprend :
• L’évaluation des émissions directes et indirectes (Scopes 1, 2 et 3).
• La projection des évolutions possibles en fonction des scénarios réglementaires.

2. Réduction des impacts
• Investissement préférentiel dans des solutions bas-carbone (installation d’ombrières photovoltaïques, rénovation de toiture en photovoltaïque)
• Sensibilisation des locataires à des pratiques économes en énergie
• Travaux de rénovation du bâti (isolation thermique, peintures)
• Changement des équipements énergétique et installation de système contrôle centralisé

3. Indicateurs clés suivis :
• Empreinte carbone globale des portefeuilles.
• Alignement des actifs sur les scénarios de réduction des émissions (à horizon 2030 et 2050).

Engagement et évolution continue

Inter Gestion s’engage dans une démarche d’amélioration continue en matière de gestion des risques ESG. Cela inclut :

• Mise à jour régulière : Adaptation des processus ESG aux nouvelles exigences réglementaires (ex. Taxonomie verte de l’UE).
• Formation des équipes : Renforcement des compétences des collaborateurs sur les thématiques ESG via des formations sur les pratiques et réglementations ESG.
• Dialogue avec les parties prenantes : Communication transparente avec les investisseurs, locataires et autres acteurs concernés.

Loi énergie-climat